打好專(zhuān)業化整合“組(zu)合拳” 跑出數(shù)字化升級“加(jiā)速度”

中國新(xin)聞出版廣電(dian)報第8089期，第5版(ban)

三年彈指一(yi)揮間，福建新(xīn)華聯合印務(wù)集團有限公(gōng)司整合重組(zu)煥新顔。從同(tóng)業競争到專(zhuan)業整合，從單(dan)兵作🔞戰到合(he)指🙇‍♀️成拳，在海(hǎi)峽出版發行(háng)集團的大力(lì)支持下🌂，福建(jiàn)新華聯合印(yìn)務集團平穩(wěn)快速地完成(cheng)整合工作，實(shi)現了從簡單(dān)合并到内外(wai)重塑的改革(gé)♋嬗變。三年來(lai)，集團營業總(zong)💞收入從4.26億元(yuán)增長到6.20億元(yuan)，出版物印刷(shuā)量從5500餘萬冊(cè)上升到超8000萬(wan)冊……一年一大(dà)💜步、三年大跨(kua)越，福💋建新華(huá)聯合印務集(ji)團堅守書刊(kan)印刷主業，以(yi)“一核”帶動數(shu)字經濟、物資(zi)貿易“兩翼”齊(qi)✊飛，以昂揚的(de)姿态在新📐賽(sài)道上加速奔(bēn)跑。

整合重組(zu) 國有印企蹚(tāng)出改革新路(lu)

踏着國企深(shen)化改革的浪(lang)潮，福建新華(huá)聯合印務集(jí)📧團🏃‍♂️的重組🏃🏻整(zhěng)合，是推進國(guó)有印刷企業(yè)瘦身健體、提(ti)高整體競争(zhēng)力的一次深(shēn)✏️遠謀劃。

當時(shí)光的鏡頭回(hui)放到2025年12月，經(jing)福建省委宣(xuān)傳部、福建省(shěng)财政廳批準(zhǔn)，海峽出版發(fā)行集團決定(ding)，福建新華印(yin)刷有限責任(rèn)公司、福建彩(cǎi)色印刷有限(xiàn)公司、福建海(hǎi)峽出版物資(zi)有限責任公(gong)司、福建恒源(yuán)光電技術有(yǒu)限公司、福州(zhou)華彩印務有(yǒu)限公司實施(shī)整合重組，成(chéng)立福建新華(hua)聯合印❌務集(ji)團，以結束多(duō)年來企業同(tóng)域、産品同🏃質(zhì)的局面。

這是(shi)福建新華聯(lian)合印務集團(tuán)發展史上的(de)裏程碑時刻(ke)，标志着國有(yǒu)“新華系”印刷(shua)企業的蝶變(biàn)新生。相近企(qǐ)業“強強聯合(he)”，零散資源“聚(jù)指成拳”，圍繞(rao)産業鏈“割枝(zhī)補幹”，福建新(xīn)華聯合印務(wù)集團貫通印(yìn)刷産業鏈上(shàng)下遊，構建起(qǐ)了集書刊印(yin)刷、包裝印刷(shua)、物資貿易、倉(cang)儲物流等于(yú)一體的綜合(hé)性印刷服務(wù)新格局。

看規(guī)模，5家企業重(zhòng)組後營業收(shōu)入破6億元；看(kàn)業務，3家企業(yè)主攻出版物(wu)印刷，1家發力(li)數字印刷、跨(kuà)境電商、檔案(an)數字化業務(wu)，1家保障印刷(shuā)用紙供應及(ji)物資貿易，涉(shè)足🐉10餘個細分(fèn)領域；看人員(yuan)，集團擁有580餘(yú)人的員工隊(dui)伍，網羅了高(gao)級工程師、工(gong)程師及中高(gāo)級管理☁️人才(cai)等各類專業(ye)人才。福建新(xin)華聯合⁉️印務(wù)集團的實踐(jiàn)證明，重🔞組💛整(zhěng)合不是簡單(dan)的物理排列(lie)，而🐅是通🌐過優(you)化資源配置(zhi)👈、推進融合發(fa)展産生化學(xué)反應，實現從(cóng)“聚集”到“聚變(biàn)”。

福建新華聯(lián)合印務集團(tuan)董事長黃翔(xiang)介紹，集團自(zì)2019年整合以來(lái)，通過“責權融(rong)合”壓力共擔(dan)促管理、“業财(cái)融合”優化措(cuo)施提升效率(lǜ)、“管理融合”多(duo)措并舉出效(xiào)益的舉措，進(jìn)一步實現了(le)集團内部協(xié)同生産一體(ti)化管理。一方(fang)面，對下屬公(gōng)司進行“人合(he)、機合”“生産合(hé)、管理合”及“業(ye)務合、資源合(he)”的整合，讓企(qi)業人員、業務(wù)、生産設備實(shí)行統籌計劃(huà)和安排，對包(bao)括物料、供應(yīng)商、客戶、生産(chǎn)計劃等核心(xīn)業務進行統(tong)一管控，做到(dào)業務統一、采(cǎi)購統一、生産(chǎn)統一、結算統(tǒng)一、财務統一(yī)。另一方面，從(cóng)出版、發行、紙(zhǐ)張供應、印刷(shua)工序、運輸物(wù)流等上下遊(you)業務鏈方面(miàn)深度探究融(rong)合發展新路(lu)徑，爲集團規(guī)模化、集約化(hua)生産拓展發(fa)展空間，進一(yī)步提升了服(fu)務出版主業(yè)的能力和市(shì)場競争力。

如(rú)今，福建新華(hua)聯合印務集(jí)團通過重組(zǔ)改革，讓經營(yíng)業績持續“飄(piāo)紅”：2020年至2022年，福(fú)建新華聯合(he)印務集團營(yíng)業收入以14.27%、33.87%、9.37%的(de)同比增速穩(wěn)中有進，産量(liang)從40萬令突破(pò)至80萬令。尤其(qi)是在2021年國企(qi)改革三年行(hang)動實施的關(guān)鍵之年，福建(jiàn)新華🐉聯合印(yin)務集團完成(cheng)整合重組、正(zheng)式成立揭牌(pái)，當年營業總(zong)收入同比增(zēng)長33.87%，利潤總額(é)同比增長22.11%。

“企(qi)業綜合實力(lì)和經營效益(yì)不斷邁上新(xin)台階；中國特(tè)色👉現代👨‍❤️‍👨企業(ye)制度更加成(chéng)熟定型；國有(yǒu)企業與市場(chang)經濟更加深(shēn)度融合，企業(yè)效率提升、活(huó)力迸發……”福建(jian)新華💃印務聯(lián)合集團🌈的整(zheng)合✍️重組，與改(gǎi)革同步、與🔅時(shí)代同行，契合(hé)了國資國企(qi)改革發展路(lù)徑。它的改革(ge)路，是穩步推(tui)進戰略性❗重(zhong)組和專業化(hua)整合，蹚出的(de)國有“新華👨‍❤️‍👨系(xi)🔴”印刷企業改(gai)革新路。

堅守(shou)主業 用心用(yong)情用力打造(zao)精品

每逢教(jiao)材印制高峰(feng)期，走進位于(yu)福建省福州(zhou)市晉安區後(hou)嶼🐉路6号的海(hǎi)峽印刷創意(yi)園，都能看到(dào)印制⛹🏻‍♀️車間燈(dēng)光通明，機器(qi)♌徹夜運轉。福(fu)建新華聯合(he)印務集團全(quan)體員工🤟鉚足(zú)幹勁搶進度(du)，開足💋馬力抓(zhuā)生産，在“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃(nóng)烈生産氛圍(wéi)中，不斷刷新(xīn)每天的産量(liang)紀錄。

作爲福(fú)建省内規模(mó)最大的綜合(he)性出版物印(yin)刷服務企業(yè)及國家級書(shū)刊印刷定點(dian)企業，保障重(zhòng)點主題出版(bǎn)物印制任務(wu)及“課前到書(shu)，人手一冊”是(shì)福建新華聯(lian)合印務集團(tuán)的堅定内核(he)。黃翔介紹，福(fú)建新華聯合(he)印務集團強(qiang)化主業主責(zé)，堅決扛起一(yi)流印企的責(zé)任擔當，用最(zuì)先進的技術(shù)、最佳的工藝(yi)流程、最好的(de)設備、最優的(de)材料和最穩(wen)定的隊伍，年(nián)年圓滿完成(cheng)春秋兩季教(jiāo)材生産任務(wu)，并同步高質(zhì)量完成政治(zhì)理論讀物、一(yī)般圖書的印(yìn)制工作。

一個(ge)目标，一股勁(jìn)兒。面對重點(diǎn)印制任務時(shí)間緊、周⚽期短(duǎn)、要求🔆高的挑(tiao)戰，福建新華(huá)聯合印務集(ji)團上下一盤(pán)棋、全員一✏️條(tiao)心，從産能計(jì)劃制定、印裝(zhuang)質量管控、設(she)備設施運❓行(háng)、物資後勤保(bao)障、成本節能(néng)增效、安全生(shēng)産管💋理等多(duo)個方面精準(zhǔn)安排部署，層(ceng)層壓實責任(rèn)，力保印制工(gong)作嚴格按照(zhào)時間節點和(hé)進度要✌️求高(gāo)效有序推進(jin)。

從中亦可見(jian)福建新華聯(lian)合印務集團(tuan)謀定後動、穩(wen)準推進✏️的🆚創(chuang)新之策。在用(yòng)心用情用力(li)打造精品方(fāng)面，福建新華(hua)聯合印務集(ji)團嚴守标準(zhǔn)保證印制質(zhi)量，結合生産(chan)實際修訂出(chu)台質量管理(li)🛀辦法、質量工(gong)作手冊，健全(quán)印前、印中和(hé)印後全流程(cheng)的質量管理(li)🔞制度。同時以(yi)印刷設備智(zhi)能升級爲抓(zhuā)手，充分發揮(huī)智能賦能優(you)勢☀️，通過新增(zēng)海德堡四色(sè)機、全商業輪(lun)轉機、高斯✍️大(dà)度卷筒紙八(ba)🤩色膠印機、HP Indigo 10KCPO五(wu)色數字印刷(shuā)機、可變噴碼(mǎ)機、8000e膠訂聯動(dong)線，安裝在線(xian)質量檢測系(xì)統、加裝機械(xiè)手來替代人(ren)工碼🈚闆等技(ji)改手段，對現(xiàn)有設備進行(háng)自動化、智能(neng)化升級，助力(lì)産品優化、産(chan)能提升、質效(xiào)升級。

如此精(jing)益管理之下(xià)，是福建新華(huá)聯合印務集(jí)團生産🌈效率(lǜ)的💞有效提增(zeng)。2022年秋季教材(cai)印制中，通過(guò)加強生産👉調(diao)度、質量監控(kong)、設備維保及(ji)後勤保障，确(què)保生♻️産順暢(chang)、質量穩定，刷(shuā)新曆年來單(dān)日成品109萬冊(ce)的送書記錄(lu)，開創了用時(shi)最短、效率最(zui)高的教材印(yìn)制生産新業(yè)績。

全力保障(zhang)背後，是福建(jiàn)新華聯合印(yìn)務集團各子(zǐ)公司、各部門(men)的通力合作(zuò)。印制生産中(zhong)，設備保障部(bù)門機修㊙️人員(yuán)🐇不斷❤️奔波于(yu)各搶修現場(chang)，合力攻堅；質(zhì)量部門質🌈檢(jian)人員梳理彙(hui)總常見質量(liang)問題清單，深(shēn)入生産一線(xiàn)，層層守好“産(chan)品下線關”。用(yòng)紙采購中，出(chu)版🈲物資公司(si)及🌈時跟蹤市(shì)場，提高風險(xian)防控意識和(he)能力，做好集(jí)團内部各單(dan)位緊急采購(gou)及教材教輔(fǔ)、政治讀物用(yòng)紙采購保障(zhàng)。

數字賦能 爲(wei)高質量騰飛(fei)插上“兩翼”

如(ru)果說堅持以(yi)教材、政治理(lǐ)論讀物印制(zhi)爲主體是福(fu)建❄️新華聯💯合(hé)印務集團的(de)“一核”，那麽數(shu)字經濟和物(wu)資貿易就是(shi)其“兩翼”。爲突(tū)破改而不深(shen)、整而不合的(de)困局，福建新(xīn)華聯合印務(wu)集團堅持以(yi)市場爲導🎯向(xiang)，以自我革命(ming)的勇氣向改(gǎi)革🥰深水區挺(ting)進。

黃翔介紹(shào)，福建新華聯(lian)合印務集團(tuan)自整合成立(lì)以來，緊緊抓(zhuā)住傳承國企(qi)優良傳統、凝(ning)聚改革發展(zhan)合力的曆史(shi)契機，布局發(fa)展數字印刷(shua)市場，緻力于(yu)由傳統生産(chǎn)企業向數字(zì)綜合服務商(shang)轉型升級，從(cóng)而打造以聚(ju)合創新爲驅(qū)動，綠色數字(zi)、質效俱佳的(de)印刷産業新(xin)業态。

三年來(lái)，福建新華聯(lian)合印務集團(tuan)發力技術創(chuàng)新、文化創新(xin)、模式創新和(hé)渠道創新，數(shu)字化轉型成(chéng)果顯著。通過(guò)引進進口數(shu)字印刷設備(bèi)，實現數字印(yìn)刷車間投産(chan)，福建新華聯(lian)合印務集團(tuán)實現了可變(bian)信息标簽、智(zhì)能包材等數(shù)字印刷多元(yuán)化産品的“輸(shū)出”以及一件(jiàn)起印、48小時取(qu)貨、個性化定(ding)制服務的拓(tuo)展，填補了海(hǎi)峽集團數字(zì)印刷闆塊的(de)空白。同時，引(yin)入一物一碼(mǎ)、防僞溯源應(ying)用技術，進一(yī)步整合可變(bian)标簽、智能包(bāo)材等印刷産(chan)業鏈上下遊(you)業務，爲業界(jiè)提供防僞溯(sù)源、可變信息(xī)數字管理一(yī)站式解決方(fāng)案。

在數字經(jīng)濟這條全新(xin)的賽道上，除(chu)了加快數字(zì)印刷項目落(luo)地實施，福建(jiàn)新華聯合印(yìn)務集團将傳(chuan)統業務引入(ru)國内外電商(shang)賽道，将開展(zhǎn)跨境電商業(ye)務作爲走出(chū)去戰略布局(jú)的重要闆塊(kuai)，成功實現了(le)電商出海業(ye)務零的突破(pò)。據了解，福建(jian)新華聯合印(yìn)務💯集團目前(qián)已完成跨境(jing)電商平台店(dian)鋪基礎搭建(jiàn)、推🍓廣運營、包(bao)裝設計和營(yíng)銷客服工作(zuò)，業務覆蓋歐(ou)洲、美洲、東南(nan)亞等地區。

此(cǐ)外，福建新華(hua)聯合印務集(jí)團積極開發(fa)數字項目新(xin)的利潤增長(zhang)點。如穩步推(tui)進IP衍生品聯(lián)合開發項目(mu)、包裝盒及茶(cha)葉業務、創意(yì)設計業務等(děng)，并與福建創(chuang)智聯盟數字(zì)教育科技有(you)限公司達成(cheng)數字内容加(jiā)工服務項目(mù)的合作，可及(ji)時滿足合作(zuo)方的數字内(nei)容加工需求(qiu)。在與文化相(xiàng)關産業跨界(jiè)合作方面，福(fú)建新華聯合(he)印務集團更(geng)是依托集團(tuan)自有設計力(lì)量及海峽出(chū)版發行集團(tuan)文化資源，布(bù)局印前創意(yi)中心建設，将(jiang)文化創意和(he)設計服務深(shen)度融入印刷(shuā)産業的産品(pin)研發環節。同(tong)時加快精品(pǐn)文創項目推(tuī)進，通過購置(zhì)中高端印刷(shua)設備，提高精(jīng)品及文創特(tè)色圖書印制(zhì)能力，滿足精(jing)裝印刷品、精(jīng)品圖書等的(de)制作需求，并(bing)依托園區現(xian)有的各項基(jī)礎設施、生産(chǎn)設備、人才隊(duì)伍等，打造海(hǎi)峽印務文化(huà)産業園。

對于(yú)物資貿易另(ling)一翼，福建新(xin)華聯合印務(wu)集團本着雙(shuang)效合一的宗(zōng)旨加速推進(jin)全産業鏈布(bu)局。提高社會(hui)效益點方面(miàn)，通過采購公(gong)開招标等方(fang)式購買質優(you)價廉的紙張(zhāng)供全省中小(xiǎo)學教材教輔(fu)印制，同時通(tong)過集團内部(bù)紙張集中采(cǎi)購，推進O2O電商(shang)平台運營，提(tí)升紙張采購(gòu)售前、售中、售(shòu)後的服務保(bao)障體系。提高(gao)經濟效益點(dian)方面，福建新(xin)華聯合印務(wu)集團穩固紙(zhi)張銷售主業(ye)，借助集團内(nèi)部物資供應(ying)、商貿服務資(zi)源整合的機(jī)遇，将物資供(gòng)應“蛋糕”做大(da)，并轉向多種(zhong)經營貿易，逐(zhu)步介入印刷(shuā)物資機械設(she)備，紙張上下(xià)遊物資貿易(yi)項目，實現“一(yī)業爲主，多業(yè)并舉”。 

積厚成(chéng)勢 多元布局(jú)拓展成長空(kōng)間

綜合實力(li)大幅提升，實(shi)現資産總量(liàng)、營業收入、利(lì)潤總額按同(tóng)比👣口徑較2020年(nian)各翻一番；年(nián)營業收入達(da)10億元，利潤總(zong)🔴額達3500萬元，資(zī)産🈲總額達8億(yi)元；成爲福建(jiàn)省👄内出版物(wù)印刷龍頭企(qǐ)業，産業規模(mó)和綜合實力(lì)名列全國出(chu)版印刷企業(ye)第一方陣……展(zhan)望“十四五”時(shí)期乃至2035年企(qi)業創新發展(zhǎn)，福🌈建新華聯(lian)合印務集團(tuán)目😍标明确、路(lu)徑清晰。

黃翔(xiang)表示，依托“十(shi)四五”時期的(de)發展培育，福(fú)建新華聯合(hé)印務集團将(jiang)堅持以“書刊(kan)印刷爲基、相(xiàng)關多元、綜合(hé)發展”的産業(yè)發展思路，重(zhòng)點發展綠色(se)、數字印刷服(fu)務業務，拓寬(kuan)産業布局，形(xíng)成發展新動(dòng)能，謀劃發展(zhan)新布局，打造(zao)優質産能供(gong)給、技術先進(jin)安全、綠色融(róng)合開放、核心(xīn)競争凸顯的(de)現代數字綜(zōng)合服務商型(xing)印務企業。

“五(wu)個戰略”“六大(da)闆塊”是福建(jian)新華聯合印(yin)務集團爲此(cǐ)制定的行動(dòng)指南。其中，加(jiā)快數字信息(xi)化發展戰略(luè)，加強品牌創(chuàng)建促🛀🏻發展🏃🏻‍♂️戰(zhàn)略，精準技改(gǎi)創新、全面實(shi)施高🙇‍♀️品質精(jīng)品戰略👈，深化(huà)管理體制改(gǎi)革、實現高質(zhì)量發展🌈戰略(lue)，推進以印刷(shuā)闆塊爲核心(xin)的産業集群(qun)及融合發展(zhǎn)戰略等“五個(ge)戰略”環環相(xiang)扣，保持“進”的(de)勢頭、把握🏃‍♂️“穩(wěn)”的節奏、推動(dong)“高”的質量，利(li)于福建新華(huá)聯合印務集(ji)團積極推動(dong)各項工作任(rèn)務落地生根(gen)、開花結果。

而(er)做強做優做(zuò)大印刷主業(ye)闆塊、打造數(shu)字經濟升級(ji)闆塊、盤活土(tǔ)地房産資源(yuan)闆塊、資本運(yun)作闆塊、物資(zi)貿易開發闆(pan)塊、印務小鎮(zhèn)創建闆塊等(deng)六大業務闆(pǎn)塊的❤️全方位(wei)布局，則爲福(fú)建新華聯合(hé)印務集團勾(gou)勒出了全方(fāng)位推動一流(liu)印務企業建(jian)♌設的藍圖。其(qi)将繼續以教(jiāo)材教輔、政☁️治(zhì)理論讀物印(yin)制爲核心，以(yi)數字經濟🔞、物(wu)資貿易爲兩(liang)翼，以混改、股(gǔ)改爲手段，着(zhe)力提質增效(xiao)，做強做優🔅做(zuò)大。

2022年年末，福(fu)建新華聯合(hé)印務集團上(shàng)榜福建省重(zhòng)點上市🌏後備(bei)企🛀業名單，标(biao)志着邁出股(gǔ)改上市的重(zhòng)要🈲一步。黃翔(xiang)介紹，結合自(zì)身🧑🏾‍🤝‍🧑🏼發展實際(ji)，集團将在專(zhuān)業✔️證券機構(gòu)的輔☎️導下分(fèn)步驟穩步掘(jué)金資本市場(chǎng)。在加快所屬(shu)各單位資産(chǎn)整合力度，引(yin)入具💜有相應(yīng)優🍓勢的戰略(luè)投資者的同(tóng)時，福建新華(hua)聯合印務集(jí)團将通過并(bìng)購重組，實現(xian)行業間的跨(kua)界交流和産(chan)業上下遊間(jiān)的溝通與融(rong)合，并以資本(běn)爲紐帶采取(qu)參股⛹🏻‍♀️、入股及(ji)市場化形🏃🏻式(shi)手段，謀劃參(cān)與🔞一些省内(nei)各地市重要(yào)的中小印刷(shuā)⚽企業整合重(zhong)組，實現區域(yù)布局。

随着進(jin)入向“十四五(wǔ)”目标邁進的(de)第三年，福建(jiàn)新華聯合印(yìn)務集團蹄疾(ji)步穩。黃翔表(biao)示，福建新華(hua)聯合印務集(ji)團将精心打(da)造“印刷+出版(bǎn)發行”“印刷+文(wén)化創意”“印刷(shua)+設計服務”等(deng)多元複合發(fā)展模式，加快(kuài)建設現代化(huà)綜合型骨幹(gàn)印刷集團，力(lì)争實現傳統(tong)印刷、包裝印(yin)刷、數字印刷(shua)、保密印刷、精(jing)品文創、研學(xue)教育、印刷原(yuan)輔材料貿易(yi)、電子商務等(děng)多元化闆塊(kuai)同步發展的(de)産業新格局(ju)。